化妝品行業(yè)ERP管理軟件，我們專(zhuān)注企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化！

化妝品行業(yè)ERP管理軟件

一.化妝品行業(yè)背景

化妝品企業(yè)一般代工比較多，外協(xié)生產(chǎn)廠(chǎng)比較多，自己做品牌，多品牌經(jīng)營(yíng)模式，多經(jīng)銷(xiāo)商，多加盟店。比如我這個(gè)客戶(hù)的品牌就有精典凈白堂，悍龍男士，泊雪，安姿娜艾瑞等護(hù)膚品;優(yōu)妮、歐芭碧、萊絲碧爾、家之物語(yǔ)、發(fā)歌等美發(fā)護(hù)發(fā)品、威佳士牙刷、牙護(hù)土牙膏、婷美娜面膜、施莉?qū)毭婺?、蕾琪彩妝等二十余個(gè)化妝品知名品牌，產(chǎn)品多達(dá)三千余種，網(wǎng)絡(luò)遍布三晉，網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)一千余家。

二.化妝品行業(yè)的特點(diǎn)

1.大多數(shù)化妝品生產(chǎn)企業(yè)的一般做法是工廠(chǎng)和銷(xiāo)售公司獨(dú)立核算;

2.連鎖美容企業(yè)沒(méi)有工廠(chǎng)，而是自營(yíng)品牌。通常的做法是采用ODM或OEM模式;

3.生產(chǎn)分銷(xiāo)企業(yè)非常重視客戶(hù)信用額度和賬期管理，一般要求付款到發(fā)貨，需要嚴(yán)格審批后才能發(fā)貨;

4.產(chǎn)品更新速度快，定期推出新產(chǎn)品，更換舊型號(hào):

5.靈活多樣的營(yíng)銷(xiāo)手段，如搭配銷(xiāo)售.贈(zèng)送.組合套裝等;

6.查詢(xún)統(tǒng)計(jì)比較復(fù)雜，往往需要根據(jù)產(chǎn)品系列。多角度，多方面的數(shù)據(jù)查詢(xún)分析，而且數(shù)據(jù)重較大;

7.同一項(xiàng)目對(duì)于不同等級(jí)的代理商或不同地區(qū)會(huì)有不同的價(jià)格等級(jí);

8.產(chǎn)品配方保密非常嚴(yán)格;

9.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，跨區(qū)域分布營(yíng)銷(xiāo)。

三.江湖云ERP系統(tǒng)化妝品版簡(jiǎn)介

是一套適合各類(lèi)化妝品批發(fā)零售的銷(xiāo)售管理體系，計(jì)管理者用新技術(shù)來(lái)處理瑞碎的數(shù)據(jù)管理，可以更多地考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。從管理者的角度出發(fā)，以業(yè)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，江湖云erp軟件整合到先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念中，形成一套完善而獨(dú)特的管理軟件。它可以幫助企業(yè)快速有效地管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā),生產(chǎn),銷(xiāo)售和原材料采購(gòu),倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù),各種業(yè)務(wù)，如人事資考勒。主要包括原材料的進(jìn)銷(xiāo)存管理,管理輔料進(jìn)銷(xiāo)存,半成品進(jìn)銷(xiāo)存管理,成品進(jìn)銷(xiāo)存管理,客戶(hù)應(yīng)收賬款管理,供應(yīng)商應(yīng)付賬款管理,產(chǎn)品研發(fā)配方及配方成本管理,跟蹤管理銷(xiāo)售訂單到生產(chǎn)訂單交付的整個(gè)討程，同時(shí)合理的信息流,人流 物流,資金流有機(jī)結(jié)合;合理控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā).生產(chǎn).倉(cāng)儲(chǔ).提高資金利用率和銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)算速度，實(shí)現(xiàn)高效管理,實(shí)時(shí)性.安全性.科學(xué)化.現(xiàn)代化.智能化。友好的操作界面.靈活.易操作，是一套通用的.化妝品企業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)用性強(qiáng)。(針對(duì)化妝品行業(yè)的特殊性，對(duì)于化妝品行業(yè)，我公司的管理系統(tǒng)可以詳細(xì)的色組號(hào)，這樣公司就可以控制每個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié))。

倉(cāng)庫(kù)需求:

公司倉(cāng)庫(kù)面積3000+平方，商品SKU 5000+倉(cāng)庫(kù)人員6人，主要拿貨人員3人，日發(fā)貨單量200+單。

四.江湖云化妝品ERP系統(tǒng)解決方案

①倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)建議

整個(gè)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)區(qū)域，制定貨位規(guī)則 ，將商品所在位置都編入相應(yīng)貨位號(hào)，并將貨位號(hào)有序掛或貼干貨架上，人員清晰可見(jiàn)。

業(yè)務(wù)流程:

(1) 采購(gòu)部門(mén)在江湖云erp系統(tǒng)里輸入采購(gòu)訂單，倉(cāng)庫(kù)在WMS里調(diào)用訂單進(jìn)行上架，然后生成江湖云erp軟件的采購(gòu)入庫(kù)單草稿。采購(gòu)部門(mén)在江湖云erp軟件里審核采購(gòu)入庫(kù)單草稿

(2) 銷(xiāo)售部門(mén) 通過(guò)erp管理系統(tǒng)下單，存入草稿。然后倉(cāng)庫(kù)在WMS關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售出庫(kù)單草稿掃碼揀貨，揀貨后更新草稿單據(jù)數(shù)量

3) 倉(cāng)庫(kù)復(fù)核人員根據(jù)揀貨完成商品進(jìn)行掃碼復(fù)核裝箱，然后打印裝箱標(biāo)簽貼于外箱表面用于標(biāo)識(shí)貨主歸屬。

1.通過(guò)江湖云WMS系統(tǒng)，采用手持PDA設(shè)備，進(jìn)行存貨上架，明確貨品在倉(cāng)庫(kù)的所在位置以及庫(kù)存數(shù)量。解決:商品規(guī)范化擺放，通過(guò)系統(tǒng)引導(dǎo)，不需要記憶商品原本放在什么位置，上架擺放更加快捷。

2.按采購(gòu)訂單上架，按倉(cāng)庫(kù)實(shí)際到貨生成采購(gòu)入庫(kù)單解決:通過(guò)訂單數(shù)量，貨品由倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)數(shù)量進(jìn)入實(shí)際采購(gòu)

采購(gòu)采購(gòu)管理

管理采購(gòu)合同.采購(gòu)管理.采購(gòu)收貨管理.歷史價(jià)格查詢(xún).采購(gòu)到貨查詢(xún)(包括包裝材料).原材料及輔料采購(gòu)管理)

財(cái)務(wù)結(jié)算管理

1.供應(yīng)商結(jié)算管理:預(yù)付款單.付款單.其它費(fèi)用單.客戶(hù)付款明細(xì)賬、應(yīng)付賬款.應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款自動(dòng)登記.供應(yīng)商資金計(jì)劃表;

2.客戶(hù)結(jié)算管理:預(yù)付款單,付款單,其它費(fèi)用單,客戶(hù)付款明細(xì)賬，應(yīng)付賬款.應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款自動(dòng)登記

生產(chǎn)配方管理

1.調(diào)色打樣單:根據(jù)客戶(hù)的訂單要求，打樣出相應(yīng)的色組，確認(rèn)后自動(dòng)形成膏粉制作單;

2.膏粉生產(chǎn)清單:關(guān)于新產(chǎn)品的研發(fā)，確認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中的原始數(shù)據(jù)，確認(rèn)相應(yīng)的生產(chǎn)配方成本和合成原始單價(jià):

3.生產(chǎn)配方及成本:為財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確的成本計(jì)算數(shù)據(jù):

4.膏體庫(kù)位檔案:存儲(chǔ)相關(guān)庫(kù)存及庫(kù)存成本:

5.臺(tái)成原材料單價(jià)為財(cái)務(wù)部提供計(jì)算成本的數(shù)據(jù)

價(jià)格管理

1.價(jià)格調(diào)整管理:根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而調(diào)整，

2.價(jià)格調(diào)整管理:根據(jù)供應(yīng)商市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整

倉(cāng)庫(kù)管理

1.成品庫(kù)存管理:成品入庫(kù),報(bào)損,領(lǐng)用,管理留樣;

2.包裝材料庫(kù)存管理:包,裝材料入庫(kù)管理,退貨,領(lǐng)用,返倉(cāng),管理報(bào)損;

3.其他管理:原材料庫(kù)存.輔料庫(kù)存.原料庫(kù)存.奶油粉體庫(kù)存;

4.進(jìn)銷(xiāo)存管理:原材料庫(kù)存,輔料庫(kù)存,原料庫(kù)存,喜粉體庫(kù)存

銷(xiāo)售管理

包括銷(xiāo)售合同.合同評(píng)審.銷(xiāo)售訂貨.銷(xiāo)售單.銷(xiāo)售退貨。人事工資管理對(duì)人事檔案.員工考勤和員工工資.統(tǒng)計(jì)分析等管理分析決策對(duì)各種成品,原料,庫(kù)存,生產(chǎn)過(guò)程,客戶(hù)銷(xiāo)售,應(yīng)收帳款,財(cái)務(wù)狀況和產(chǎn)品銷(xiāo)售排名,客戶(hù)和供應(yīng)商可以隨時(shí)及時(shí)查詢(xún)付款情況。分析報(bào)表或圖形可以根據(jù)不同的模式生成，為您的決策提供強(qiáng)大的分析數(shù)據(jù)，

生產(chǎn)管理

1.生產(chǎn)計(jì)劃管理:生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排工單生產(chǎn):

2.原材料需求計(jì)劃:物業(yè)控制部根據(jù)客戶(hù)訂單的實(shí)際情況.原材料的可用庫(kù)存自動(dòng)形成原材料需求計(jì)劃，同時(shí)自動(dòng)生成“原材料采購(gòu)訂單”;

3.包裝材料需求計(jì)劃:物業(yè)控制部根據(jù)客戶(hù)訂單情況.包裝材料的可用庫(kù)存和產(chǎn)品與包裝材料的匹配自動(dòng)形成相關(guān)包裝材料的需求計(jì)劃，同時(shí)自動(dòng)生成“采購(gòu)訂單”;

4.生產(chǎn)工作時(shí)間統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)數(shù)據(jù)，以跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)際情況:

5.訂單生產(chǎn)匯總表:統(tǒng)計(jì)分析每個(gè)訂單的具體生產(chǎn)日期和當(dāng)前生產(chǎn)的具體情況，也可以分析包裝材料和膏體的前期準(zhǔn)備情況;

6.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度可根據(jù)不同日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析

.

五,江湖云化妝示行業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的客戶(hù)價(jià)值

1. 采用先進(jìn)可靠性.適用性強(qiáng).安全性高的信息管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)分支機(jī)構(gòu).辦事處.企業(yè)各部門(mén)、整個(gè)集團(tuán)的一體化管理，使企業(yè)管理規(guī)范化，規(guī)范化:幫助企業(yè)客戶(hù),經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商,分公司,辦公室和合作伙伴被納入緊密相連的系統(tǒng)鏈，充分利用現(xiàn)有資源，有效組織.安排業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步完善*提高效率，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的用戶(hù)需求，逐

步滿(mǎn)足產(chǎn)品的個(gè)性化需求。

2.加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的管理和控制，通過(guò)客戶(hù)制.信用額度和銷(xiāo)售審批流程控制銷(xiāo)售發(fā)貨，促講收款時(shí)間，避免壞賬:

3.及時(shí).快速獲取相關(guān)收入.成本.各種費(fèi)用數(shù)據(jù)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理;

4.公司總部可向當(dāng)?shù)胤止静少?gòu)商品.銷(xiāo)售.全面掌握庫(kù)存情況，及時(shí)了解當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售信息，調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)配送:

5.能有效控制庫(kù)存占用，加強(qiáng)貨物流通;

6.實(shí)行有效期和生產(chǎn)批次管理，減少過(guò)期物品和折舊物品的發(fā)生;

7.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的無(wú)鋒連接，整個(gè)系統(tǒng)的資金信息,物流信息和其他信息可以在公司內(nèi)部及時(shí)，順利地流動(dòng)和傳輸，并可以對(duì)這些信息進(jìn)行各種分析和外理，為企業(yè)決策層提供可靠的決策參者信息:

8.為企業(yè)提供生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃，及時(shí)有效地安排生產(chǎn)和采購(gòu)，避免庫(kù)存積壓和材料供應(yīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求:

9.建立有效的價(jià)格體系，為不同的客戶(hù)設(shè)定不同的價(jià)格和折扣。